Menú y precios

Menús cerrados y ofertas de mediodía

Diseña menús cerrados y ofertas de mediodía que llenen las horas flojas sin hundir el margen: precio del conjunto, platos, elección y resultados.

Equipo DineHarborEquipo editorial

5 min de lectura

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Ideas clave

  • Una oferta debe traer clientes nuevos o ventas en horas flojas, no solo rebajar lo que los clientes ya compran.
  • Fija el precio del conjunto a partir de su coste real y elige platos con buen margen y preparación rápida.
  • Limita la oferta, fija el horario y di qué incluye, para que la cocina y el cliente lo tengan claro.
  • Sigue las ventas de la oferta, su margen y su efecto en las ventas a precio completo, y luego mantenla, cámbiala o termínala.

En pocas palabras: un buen menú cerrado o una buena oferta de mediodía da al cliente una elección clara a un precio justo y a la cocina un plan previsible. Constrúyela con costes reales, dirígela a las horas flojas o a clientes nuevos y mide si aporta beneficio, no solo ventas.

Unos 7 minutos de lectura. Información general. Los ejemplos usan cifras inventadas.

Las ofertas tientan cuando las mesas están vacías. También pueden regalar margen en silencio a clientes que habrían pagado el precio completo. La diferencia está en el diseño.

Decide para qué sirve la oferta

Elige un objetivo principal.

  • Llenar una hora floja: comida entre semana, primera hora de la noche, mitad de semana.
  • Llegar a clientes nuevos: oficinistas, estudiantes, familias.
  • Acelerar el servicio: una lista corta que la cocina pueda emplatar rápido.
  • Dar salida a existencias: usa ingredientes abundantes y en su mejor momento.
  • Subir el gasto medio: un menú de tres platos con bebida.

Si no puedes decir para qué sirve, no la lances.

Elige los platos

Los buenos platos para una oferta son:

  • Los que ya están en tu carta o comparten ingredientes con ella.
  • Rápidos de producir a la hora de la oferta.
  • De buen margen: consulta ingeniería de menú.
  • Atractivos para el cliente al que te diriges.
  • Sin especialidades caras que no compensen el descuento.

Mantén la elección pequeña, como dos entrantes, tres principales y dos postres. Comprueba los alérgenos de cada plato y anótalos. Consulta alérgenos y calorías.

Calcula el coste de todo el conjunto

Suma cada elemento y todo lo que lo acompaña.

Usa el cálculo del coste de recetas y el porcentaje de coste de comida, y comprueba el precio frente a tus objetivos en cómo fijar los precios de una carta.

Fija el precio y las reglas

  • Pon un precio claro, con un ahorro evidente o un precio justo evidente.
  • Fija el horario, por ejemplo de 12:00 a 14:30 entre semana.
  • Indica qué incluye: el número de platos, la bebida, las repeticiones, el pan.
  • Di qué no incluye: platos premium, alcohol, cargo por servicio. Consulta propinas y cargos por servicio.
  • Escribe la regla para grupos y comida para llevar, para que el personal pueda responder.
  • Limita el tiempo de la oferta si es una prueba.

Hazlo fácil para la cocina

Una oferta puede sobrecargar la cocina a la hora en que funciona. Comprueba:

  • ¿Cuántos cubiertos puedes emplatar en los primeros 30 minutos?
  • ¿Qué platos pueden prepararse antes de la hora punta?
  • ¿Choca la oferta con otros pedidos de hora punta, como el reparto?

Consulta tiempos de comanda y servicio en hora punta y la guía de pantallas de cocina. Si se agota un plato, márcalo como no disponible al instante, para que los clientes no se lleven una decepción.

Configúrala en tus herramientas

Ofrezcas lo que ofrezcas, la caja y la carta en línea deben mostrarlo de la misma manera.

  • Crea la oferta como un plato o un pack con las opciones correctas y comprueba el ticket.
  • Comprueba el tratamiento fiscal de cada parte. Consulta IVA e impuestos sobre ventas.
  • Añade la oferta a tu página de pedidos en línea, a la carta con QR y a tu Perfil de Empresa de Google con el horario.

El terminal de venta y los pedidos en línea de DineHarbor te permiten gestionar tu carta y las opciones en un solo lugar; los precios y las reglas siguen siendo decisión tuya. Prueba un pedido completo antes del lanzamiento.

Promociónala

Mide el resultado

Sigue, antes y durante la oferta:

  1. Número de ofertas vendidas por día.
  2. Gasto medio y beneficio bruto por cliente.
  3. Ventas a la misma hora en semanas anteriores.
  4. Ventas de platos a precio completo a la misma hora.
  5. Mermas y tiempo de cocina.
  6. Comentarios y reseñas.

Los informes de DineHarbor ofrecen comparaciones de ventas y una vista por horas para que veas si la hora floja se animó.

Errores frecuentes

  • Rebajar tus platos más vendidos.
  • Ofrecer demasiadas opciones.
  • No poner límite de tiempo ni horario.
  • Olvidar el coste de la bebida, la guarnición y el envase.
  • Dejar que la oferta canibalice las ventas a precio completo.
  • No explicar las reglas al personal.

Un menú fijo para grupos te ayuda a planificar la cocina y las existencias, y da a los clientes un precio sencillo. Acuerda de antemano las cantidades y los alérgenos, cobra un depósito si tienes una política clara y comunica los horarios a los clientes. Consulta cómo reducir las ausencias sin aviso para ideas de políticas.

Una lista de comprobación

  1. Define el objetivo.
  2. Elige platos rápidos y rentables.
  3. Calcula el coste de todo el conjunto.
  4. Fija precio, horario y reglas.
  5. Comprueba que la cocina puede con ello.
  6. Configúrala igual en todas las cartas.
  7. Promociónala.
  8. Mide durante cuatro semanas y decide.

¿Quieres probar una oferta en tu propia página de pedidos? Empieza la prueba gratuita de 30 días sin tarjeta.

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Preguntas y respuestas

¿Qué es un menú cerrado?

Un menú a precio fijo con una elección limitada de platos, como una comida de dos o tres platos. Ayuda al cliente a decidir y a la cocina a planificar.

¿Cómo fijo el precio de una oferta de mediodía?

Suma el coste de cada elemento de la oferta, incluye el envase si es para llevar y fija un precio que mantenga tu beneficio bruto objetivo y que aun así parezca una buena relación calidad-precio para el cliente.

¿Los menús cerrados reducen el beneficio?

Pueden hacerlo si rebajan platos que los clientes comprarían de todos modos. Pueden aumentarlo si traen clientes adicionales, desplazan la demanda a horas flojas y venden productos de alto margen.

¿Cuántas opciones debe tener un menú cerrado?

Normalmente dos o tres opciones por plato. Menos opciones aceleran el servicio y reducen el desperdicio.

¿Debo anunciar las ofertas de mediodía en línea?

Sí, en tu propia web, tu página de pedidos y tu Perfil de Empresa de Google, con el horario y lo que incluyen, para que las personas que buscan cerca puedan encontrarlas.

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Sobre el autor

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El equipo de DineHarbor escribe este blog para propietarios y responsables de restaurantes. Cada artículo se contrasta con el producto antes de publicarse, así que lo que describimos es lo que el software hace.

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